Консалтинг

 

С 2009 года, я работаю в «Reland Group»  руководителем практики «Стратегический консалтинг, коучинг и медиация». В некоторых случаях, я выступаю в роли независимого консультанта.

За это время осуществлено несколько успешных консалтинговых проектов для крупнейших российских компаний FMCG.

В условиях высокой турбулентности в экономике и тотальной конкуренции, старые подходы к разработке стратегии перестают работать. Необходимо осущетвлять "стратегию постоянной готовности" к любым изменениям на рынках и управлять рисками в ситуации сильной неопределённости.

Качественный управленческий, маркетинговый и кадровый стратегический консалтинг поможет вам оставаться на высоте положения в любой ситуации, недопустить серьёзных финансовых потерь и более того, достигнуть конкурентных преимуществ.

Если вам необходимо разработать или модифицировать существующую стратегию, то я и мои коллеги (ведущие специалисты в области маркетинга, финансов, IT и т.д.) поможем вам сделать это оптимальным образом.

Если стратегия уже разработана, но почему-то не выполняется, мы проведём для вас её аудит, выясним, насколько эффективны система мотивации и стиль лидерства, каковы внутренние барьеры в компании и как их преодолеть. В этой области я активно использую методики коучинга, которые помогают гармонизировать личные стратегии участников со стратегией команды менеджеров, акционеров и компании в целом.

Условия стратегического консалтинга определяются исходя из конкретных потребностей заказчика.

звоните +7 926 027-48-97, пишите ng@couchnick.com